11月27日，国网徐州邳州市供电公司办公室牵头开展合规、审计“两位一体”业扩工程风险防范行动，通过创新监督模式，构建起业扩工程全流程风险防控体系，为企业高质量发展提供坚实保障。

联防联控，抓好目标一致性。办公室统筹协调审计专职与合规专职，聚焦业扩工程关键环节，建立统一的风险防控目标。双方围绕规范业扩管理、防范经营风险、提升服务质量共同愿景，开展联合监督，计划形成业扩报装、工程设计、工程实施、验收送电等环节的网格化风险数据库，实现风险防控“一盘棋”格局。

规前审后，抓好过程互补性。充分发挥合规管理事前防范、事中控制与审计监督事后检查、评价验证的互补优势。合规专职侧重制度建设与流程规范，审计专职着力问题核查与整改跟踪，两者形成“事前预警、事中控制、事后评价”的完整闭环，有效堵塞管理漏洞，提升监督效能。

取长补短，抓好方法互通性。在行动开展过程中，合规检查与审计监督相互借鉴工作方法，实现资源共享、优势互补。合规检查为审计提供重点方向，审计结果促进合规体系完善。双方运用联合实地检查、业务数据比对等方法，开展穿透式监督，实现从“问题治理”向“风险管控”的转型升级。

共建共治，抓好成果共享性。通过建立常态沟通机制，合规与审计专职共同诊断问题、制定整改方案、完善制度规范。活动共下达《审计风险提示单》3张、出具《合规风险告知书》3张，有效为业务部门提供管理指南，实现监督成果最大化利用，推动业扩工程管理水平全面提升。